跳转到主要内容
马特Nettleton印第安纳波利斯|
 

本网站使用cookies为您提供更好的浏览体验.
你可以点击了解更多 在这里.

博客

自2020年初以来,世界在无数方面发生了变化,这意味着销售指导必须适应. 对于那些工作时间大部分或全部不在办公室的销售人员,你如何保持一个强有力的培训方案?

 

我给销售专业人士的信息很简单:你是一个顾问,所以要表现得像个顾问. 这意味着问正确的问题,然后问更多的问题,甚至更多的问题。. 直到你完全了解买家需要什么,才能缩小他们的位置和他们想要的位置之间的差距.

我们可以做很多事情来确保我们的客户关系管理(CRM)工具是一个伟大的工具, salesperson-friendly资源, 这是我们团队中每个人都喜欢的,而不是人们害怕使用的东西. 这里有5个简单的技巧,可以帮助任何行业的销售领导者实现这种转变.

迈克·蒙塔古采访克里斯汀·考克斯, 前政府官员和管理专家, 如何取得真正的进步. 克里斯汀是《华体会app官网登陆》一书的合著者.

当涉及到培训销售团队成员时,许多销售领导都存在技能差距. 要弥合这一差距,需要解决一个关键问题.

今天,我想重点谈谈我认为的五个最重要的技能,一个销售领导可以随着时间的推移而发展,从而在他们的岗位上取得成功.

下面是一些我们指导销售人员在与潜在客户对话的最初阶段准备问的关键问题.

迈克·蒙塔古采访约翰·巴伦, 声音教练和亚历山大技巧的声乐专家, 如何在声乐上取得成功. 

迈克·蒙塔古采访杰森·凯伍德, 来自犹他州的桑德勒教练, 如何成功进入心流状态.

迈克·蒙塔古就如何成功招聘和聘用优秀的销售人员采访了李·凯斯特. 李是总统和Kester搜索集团的首席执行官.